广州市现代物流与电子商务发展研究基地面向广州，面向实际，面向市委市政府中心工作，积极探索新型特色智库建设，一年多来，取得了一些成效，积累了一些经验。
一、积极探索“互联网+智库”，促进线上线下融合发展
如何建设新型特色智库，没有现成的经验或模式，而我们基地的专家团队有着接触互联网较早、对电子商务利用的理解较深刻的优势，一开始就想借助互联网来推进基地和智库建设，从模式上对传统智库模式进行创新，重构“基地+智库”新格局。我们依托基地，联合广东省商业经济学会 、广东省商业地产投资协会、广东省餐饮服务行业协会、广州商业总会、广州连锁经营协会，共同组建“华南商业智库”。以此为基础，组成“华南商业50人论坛”和“华南商业青年50人论坛”，并以此为核心，形成了“华南商业智库微信群”（500人），定期与不定期地进行专题研讨。每天在线上，都有更新内容，交流最新动态。一旦线上的研讨比较集中，就召开线下的研讨会，或者走进企业或社区。一年多来，扩大了智库的影响力，并形成了一批活跃的研究人员，并促成了一批企业项目的对接和合作。
二、积极探索研究如何更加“接地气”，促进理论实践协同发展
广州市现代物流与电子商务发展研究基地建设，坚持一贯为政府和企业提供“紧密型服务”的风格，使研究选题和内容更加地与政府、企业和行业实践紧密结合，尤其是引导和促进现代物流、电子商务、城市商圈、专业市场、会展经济等行业的发展。基地专家团队，大多具有丰富的实践经验，在业界有一定的知名度和影响力。发挥这一优势，本基地一方面与协会、企业建立专业性联合研究基地，先后与广州商业总会、震海批发网、白马服装市场等建立联合研究基地；另一方面，要求基地研究人员主动地、积极地承担广州市政府部门或企业的相关项目。一年多来，先后承担了白云区物流发展规划、海珠区楼宇经济规划、海珠区工业与商贸服务业规划、白马服装市场转型、南沙区再生资源规划等10多个项目，参与了广州商业总会、天河路商会等一系列培训咨询活动，从而使基地建设牢牢地扎根于广州的经济实践中。
三、积极探索基地建设如何更加“平台化”，促进校内校外合作研究
我们以基地这一研究平台，鼓励专家结合有优势的特色研究领域，组成长期的合作团队，不支持分散式随机性研究，鼓励符合社会需要和行业需求的应用研究。从学术交流、课题立项、成果发表等，全方位整合业界相关的资源，推动校内校外联动合作。目前，一系列合作研究已经展开，比如与广州商业总会展开商圈研究，与广东省餐饮服务行业协会展开“美食之都”研究、与广东省电子商务促进会展开农村电子商务研究等。基地参与了“开商网”（www.kesum.com）建设，日常运营有自己的博客、微博、简讯等多种媒体平台。此外，每年举办三次常规的品牌性学会年会，“珠三角流通学术峰会”、“华南现代物流学术年会”、“华南农村流通论坛”，这三大学术交流平台，团结了广州相关领域的专家团队，促进了合作交流和研究。比如，因为学术交流，促成了与广州市供销合作总社就农产品流通问题的合作研究。
（ 《科研快讯》2017年第1期）
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