随着中国工业化、市场化、城市化、国际化进程进入中后期,伴随着产业升级、消费升级、技术升级的更新迭代,整个零售业正进入一个崭新的新时期。在新时期内,零售业的基础设施已经基本完善、零售网点布局基本完成、零售市场体系已经基本成熟,与传统旧格局下相匹配的零售业态、商圈、场景等大多从“童年期”迈入“中年期”甚至晚年期。在此背景下,部分传统商圈、业态、门店由于功能、物业或形态的老化必然相继被淘汰、衰落。这是一种产业和市场进化的必然表现。



        然而,无论是大自然,还是社会经济,在变革的过程中,大多不是单一的演化。当今中国的零售业,不仅面对自身的结构性陈旧、主流业态老化、新格局尚待形成等问题,而且还面临数字经济猛然出现、疫情冲击等一系列外部因素的叠加影响,于是,自2021年下半年以来,全国性的关店闭店潮扑面而来,至少,从表象看,似乎零售业进入了衰退期。

        那么,零售业是否在衰退呢?透过表象看本质,实际上,零售业是在进化,仍然在扩张,只不过,它只是换了一种赛道和格式。进一步说,零售业的规模仍然在扩张、它提供的服务总量和内容仍然在增加。换言之,零售业卖出的东西并没有减少,只是卖的方式变了,它的渠道和场景变了。某一些业态、网点、商圈衰落了,但不等于零售业在衰落。因此,从这个意义上,零售业是一个永不衰落的行业。至少,就中国零售业而言,相当长时期内,看不到这种迹象。


        问题是,在新的赛道上,大家如何寻找新的起跑点?如何挖掘和发现新的零售内容?如何探索新的零售方式?如何找准新的着力点?2022年11月4日,在浙江省杭州市举办的“2022云栖大会.新零售增长峰会”上,广东省商业经济学会会长、广东省全链产业研究院院长、广东财经大学华南商业智库理事长王先庆教授以“跨越波谷:新时期零售业的复苏与挑战”为主题,发表了主旨演讲。从零售业新思维、新视角出发,提出了如何走向复苏和繁荣的“零售业进化论”观念。



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